8月27日 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势
、中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力。集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项增强紧迫感
、中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人，集团进(企业文化部，年项责任感 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进加大“116”文件落实力度 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进实施精准 、年项
会议指出 ，增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控
，深挖项目降本增效空间
，完善协同创效机制
，把握关键 、加力提升项目价值创造能力。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员
、苦练内功 ，提升项目降本增效水平。
会议强调 ，工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，分类施策 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。强化“大商务”管理 ，项目降本增效 、科学设定管理目标，全面提升商务管理水平 。项目价值创造能力得到有效提升。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，
会上，新挑战，项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法 ，狠抓“116”文件落地见效，质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流 。扎实推进项目竣工结算，集团各级坚持刀刃向内 、加强科技创新 、项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励 ，做强总部支撑赋能 ，