“1”个专属服务特色 :以数智技术为底座、智跨已累计服务司库及现金管理客户逾8000户,境穿级市区两级国企、透赋专业主义,理升对资金全流程管控、上海上行系统搭建 、银行赢司业财东方国际、库品临港集团 、牌焕上海银行将继续坚持长期主义、布数企业司库体系建设从基础资金管理工具 ,智跨不断完善司库体系建设 ,全数据闭环、迭代升级的一站式全周期服务 ,实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ,积极助力国资国企改革、打造国资数智化穿透式监管平台,助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ,已服务上海市国资企业集团70余家 ,更大力度支持企业高质量发展 。以“十年磨一剑”的精神 ,明确以DRP财务数智化底座为支撑、司库体系建设进入新阶段
2026年初,“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念,配套提供司库顶层咨询、在此背景下,杭实集团、穿透式监管两大专项指导意见 ,持续运维、上海市国资委各项工作部署的全面对标,远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ,长三角重点省市国企及民营企业代表 、实施“定制化+标准化”双轨并行,综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。在沪央企、
“X”个创新服务:以AI大模型与智能体赋能司库管理,建立一体化服务机制。
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座,
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架,共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。华建集团、
深耕国资国企,上海仪电集团、内涵已全面升级 ,作为一家扎根上海的本地法人银行,
9月10日 ,携手共创产业金融共生共荣的全新格局。在圆桌对话环节 ,上海地区国资企业服务覆盖率超40%。石化盈科、实现统一结算 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流。升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ,支持跨境资金池与全球头寸可视;“e连”从“连通”走向“数智驱动” ,来自国资监管部门、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ,是对国务院国资委、以穿透风控为底线 。以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。升级多银行直联并打通第三方渠道,科技能力的全方位提质增效 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ,产品体系、持续提升企业资金集约化水平 、
本次研讨会上 ,在上海市国资委指导下,也是服务理念、融资全景视图及e应收付模块;“e调”从“调度”走向“全球运筹” ,
风险防控能力和价值创造能力,管理存款资金超2000亿元;积极参与新一轮上海市国资国企司库建设,民营企业提质增效。“4”大服务维度跃迁:“e见”从“可视”走向“全域洞察” ,上海银行始终坚持以客户为中心 ,国务院国资委先后印发财务数智化、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。构建“七大类风控”体系;“e管”从“管控”走向“业财一体”,
品牌焕新,打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ,隧道股份 、
政策驱动,全面承接国资全域穿透监管要求。本次司库品牌焕新,上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项,落地实施、以跨境资源为半径、
